超棒:潮牌集合店生意不好做

近年来，潮牌的影响力已经从一个小众群体扩展到了大众市场。如果潮牌行业不能顺应这个时代潮流，那么它们很有可能被淘汰。造成这一现象的原因主要有两个方面：一方面，国内那些主要销售国际品牌、潮牌和小众产品的电商平台迅速崛起，抢占了传统买家制潮品集市的份额；另一方面，随着国产商品质量的不断提升，“国潮”开始兴起，这直接冲击了原本以国外品牌为主的潮品市场。
香港的一个著名的时尚集团叫做I.T Group，它的名字来源于“Team”，意思是“赚钱的团队”。然而，近年来I.T Group的业绩并不理想。最近，I.T Group发布了一则公告，表示已经获得了市场监管部门的无条件批准，可以实施其私有化改革计划。这个私有化改革的决定已经达成。那么，I.T Group为什么要从港股市场退市呢？它的退市会对潮品行业带来哪些影响呢？
I.T Group成立于1988年，主要从事品牌产品的经销和零售商业务，引进了大量国外的时尚品牌。从2002年开始，I.T Group将业务拓展到内地市场，通过这种方式将许多内地消费者难以接触到或听闻过的品牌带到消费者面前，从而在内地市场取得了巨大的成功。

I.T集团在2005年3月4日上市后，就开始努力扩展他们的分销渠道和品牌代理业务，同时也开始加大自创品牌的投入。根据公开资料，这个集团目前代理了近400个时尚品牌，还拥有20多个自己的品牌。
然而，经过13年的发展，到了2020年12月6日，I.T集团宣布了一个私有化的计划。他们打算通过引入一家叫做C的私募基金和风险投资公司（VC），以每股3港元的价格向小股东购买股份，总共斥资约13.05亿港元。这个价格比该股票最近的交易收盘价（每股1.94港元）高出大约55%。私有化完成后，公司的创始人及其家族在I.T集团的持股比例将从63.61%降至50.65%，而投入13.05亿港元的VC公司将获得49.35%的股份。
1月20日晚间，I.T集团发布公告称，他们已经收到了相关监管部门的批准，允许公司进行私有化的计划。实施这个私有化计划的先行条件也已经满足。
关于退市，I.T集团表示：“私有化可以让公司摆脱公开市场的压力，不必再面对短期业务表现的不确定性，从而更专注于公司的改革和发展。”不过，他们的业绩确实在逐年下滑。

截至2020年8月31日的上半财年报告，I.T集团营业额下降了31.9%，降至27.35亿港元，毛利下滑40.2%至14.93亿港元，净亏损比2019年同期大幅增加了373.61%，达到3.37亿港元。I.T集团表示，受新冠肺炎疫情的影响，消费者需求持续下降，导致销售额减少，而艰难的经营环境使得维持稳定运营需要付出更大的成本。
然而，仔细分析I.T集团的财务报告后发现，该集团的业绩并不尽如人意。以2019至2020财年的业绩为例，总营业额同比减少了12.6%，降至77.194亿港元，净亏损达到7.458亿港元。在业界看来，I.T集团业绩连续下滑的主要原因与其在数字化转型方面的迟滞有关。在过去几年里，I.T集团将主要精力放在业务改革上，直到2017年后才推出官方电商平台，但与此同时，其他竞争对手的电商平台已经取得了显著的发展。
此外，还有一个原因是I.T集团目前的产品定位过于年轻化，不符合当前消费者的潮流需求。无论是在国际品牌还是自有品牌方面，都无法满足消费者的需求。特别是其自有品牌对国内消费者的吸引力正在减弱。有网友表示，对于相同质量的产品，I.T集团自有品牌的价格是国内品牌的好几倍，缺乏竞争力。
为了改变这种经营困境，I.T集团需要采取新的经营策略。

潮牌行业“鼻祖”日渐式微。2019年年底，香港购物品牌 Joyec 遭受重大股东品牌 Bespost 控制，以约1.23亿港元低价退市；同样在国风中一度风靡的 YOHO! 声势也有所减弱。
分析原因主要有两方面：一方面，I.T、Joyec 和 YOHO! 等品牌主要采用买手制经营国际潮流品牌，在价格方面没有太多议价空间。而以销售国际大牌、潮牌、小众品牌为主的电商平台迅速崛起，抢占了一定的市场份额。另一方面，随着国产商品质量不断提升，“国潮”开始兴起，许多服装品牌登上世界各地的时装周，推出自己的国潮系列，直接冲击了潮牌市场。
近年来，消费者对快速迭代的商品需求明显。因此，潮牌行业从业者如果不顺应这一时代趋势，很可能会被淘汰。针对这种情况，Joyec 集团在退市后也在寻求商业模式上的创新。据悉，他们现在逐渐将业务拓展到时尚、食品饮品、眼镜等领域，部分门店还引进了美妆品牌3CE。业内人士认为，这种多元化的经营模式或许能为消费者带来更多新鲜感。
为了不被市场淘汰，YOHO! 近年来也在扩充其潮流帝国，比如在电商平台开展社交媒体营销，还推出了新的便利项目“M Shopping KT”。总之，潮牌行业面临的竞争日益激烈，从业者需不断创新以适应市场需求。